Meslek

Dnya benzer -benzeri eker ilkesiyle işler. Dolayısıyla başınıza geleceklerle ilgili endişelenirseniz onların meydana gelme ihtimalini arttırırsınız. Temelde dışarıya ne iletirsek bunu tezahr ettiririz. Dolayısıyla şimdi zihninizin dolu olduğu şeyleri işlemelisiniz. Sonrasında ise hangi kısmının yararlı hangi kısmının yararsız olduğuna karar vermelisiniz. Yararsız kısımları atın ve yeni olan iin yer ayırın. Eğer zihniniz samalıklarla doluysa yeni şeyleri ieri almak iin ne denli aba gsterseniz de başarısız olursunuz nk boş alan yoktur. Zihninizin tıpkı bir bilgisayar belleği gibi olduğunu dşnn. Bellek bir kez dolduğunda tm sistem yavaşlar nk her şey yle tıka basa dolmuştur ki, kımıldayacak yer kalmaz. Zihinlerimize karmaşa hkim olduğunda, dnyaya da karmaşa h&acir...Devamını Oku »

İLK YEDİ SANİYE * Başka insanları, onlarla karşılaştığımız ilk yedi saniye i-inde hemen değerlendiririz. Siz başkaları zerinde kısa srede hangi izlenimleri uyandırırsınız? * Yiyecek, barınma ve giyecek, insanın yaşamını srdrebilmesi iin gerekli olanlar listesinde her zaman yerini almıştır. İletişim de o gruba dahildir. * İyi iletişim, iyi sohbet ile başlar. * İletişim, dinleme, tepki verme, coşku, empati ve karşılıklı olarak dşnceleri anlamadan oluşan bir sanattır. * İletişim, paylaşılan bir anlama srecidir. * Başarının yaygın belirleyicisi, temel iletişim ilkelerini anlama.ve onları etkili olarak uygulamadır. * Her iş tanımında st kapalı ya da aıka belirtilen gerekli koşul, etkili bir iletişimci olmaktır. * İletişimde en yaygın on problem şu...Devamını Oku »

Daha fazla aşama tanıtmak, şimdi sizlere boşluğu doldurmak iin gereken zamanı uzatmak ve işleri daha da karışık hale getirmek gibi gelebilir. Ama unutmayın ki, bir elemanın kısa ya da uzun vadeli istihdam edilmesi ile ilgili bir karar, ok pahalı bir ekipman almak kadar nemli bir unsurdur. Bu arada, yanlış eleman istihdamlarını sebepsiz işten ıkarmakta bir mahsur grmeyen işverenlere karşı bireyleri korumak iin tasarlanmış kanun maddelerinin de olduğunu unutmamak gerekir. Uzun bir mlakatın sonunda alınan bir karardan ziyade, bir ya da daha fazla bir zaman dilimine yayılan grşmelerle bilgi toplamak ve toplanan bilgileri kontrol etmek daha isabetli olacaktır. Başlangı niteliğinde, bilgi alışverişine ynelik mlakatlar İşverenin muhtemel adaylarla temasa girmesine ynelik ilk fırsat, sz konusu kişilerin bir işl...Devamını Oku »

Mlakatın ne zaman kullanılacağını belirlemenin yanısıra, adaylardan farklı trden bilgiler edinebilmek iin farklı formda mlakatlar kullanılabilir. Bu blmde drt farklı yapıyı -bire bir, panel, kk grup ve sıralı mlakatları- inceleyeceğiz. Bunların hepsi ilk etapta bilgi alışverişinde bulunmak, adayları taramak ve tayine ynelik kararı almak iin dzenlenen final toplantısı olarak kullanılabilirler. Bire bir mlakatlar Bire bir mlakatlar genellikle işverenin tayin ettiği bir temsilci tarafından yrtlr. Bu kişinin grevi, belirlenen adaylarla buluşarak onları nerilen iş ve detayları konusunda bilgilendirmek ve onlardan gereken bilgileri alabilmektir. Bu tr mlakatlar, yapılandırılmış da olabilir belli bir yapıya sahip olmayabilirler de. Yukarıda belirtildiği gibi, y...Devamını Oku »

Mevki gc unvanlar, meslekler, bağlantılar, hatta kıyafetlerden kaynaklanabilir. Fakat bu geici bir gtr. Unvanlar mevki gcnn simgeleridir ve bunlar saygıyı ağrıştırır nk bunları elde etmek genelde zordur. Biz hepimiz, Dr. Barry Jones ya da Yargı Mary Smith ile tanıştırılmaya karşılık Barry Jones ya da Mary Smith ile tanıştırıldığımız takdirde farklı bir duyguya sahip oluruz. Bu tr unvanlar bunları taşıyan şahıslardan bağımsız bir imajı yansıtır. Bazı meslekler, stn bir unvanı taşımamalarına rağmen benzer bir trde mevki gcn ağrıştırır. rneğin bir kokteyl partide yabancılar size mesleğinizi sordu. Eğer siz cinayet dedektifi, rahip, avukat, onaylı genel muhasebeci, televizyon reticisi ya da nkleer fiziki derseniz, bir işaret vermiş olursunuz. T...Devamını Oku »